NÄCHSTER SCHRITT
Wissen Sie welche Risiken
wirklich zählen?
Die meisten wissen es nicht genau. Das ist kein Vorwurf – es ist der Grund warum ich diesen Ansatz gewählt habe. Eine Analyse kostet kein Geld. Nur etwas Zeit.
Risikomanagement | Achim Keller Versicherungsmakler Wernberg-Köblitz
RISIKOMANAGEMENT
Nicht alle Risiken
sind gleich.
Aber alle zählen.
Die meisten Versicherungsberatungen beginnen mit Produkten. Meine beginnt mit Ihren Risiken. Was kann Ihre Existenz gefährden – und was nicht? Das ist die Frage, die zählt.
Existenzgefährdend
Sofort handeln
Spürbar
Absichern & prüfen
Überschaubar
Bewusst entscheiden
Das Konzept
Risiken verstehen –
bevor sie eintreten.
Die meisten Menschen haben Versicherungen. Aber wissen sie welche Risiken damit wirklich abgedeckt sind – und welche nicht? Ob privat oder gewerblich: Jede Situation hat Risiken die existenzbedrohend sind, und solche die es nicht sind.
Ich analysiere zuerst die Risiken – nicht die Produkte. Was kann Ihre finanzielle Existenz ernsthaft gefährden? Was würde wehtun, aber nicht ruinieren? Und was ist letztlich eine bewusste Entscheidung?
Erst wenn wir das wissen, sprechen wir über Lösungen.
Rot – Existenzgefährdend
Risiken die Ihre finanzielle Existenz ernsthaft oder dauerhaft bedrohen können. Hier gibt es keinen Spielraum.
Gelb – Spürbar
Risiken die finanziell schmerzhaft wären, aber nicht existenzbedrohend. Abwägen und bewusst entscheiden.
Grün – Überschaubar
Risiken die verkraftbar sind. Ob und wie man sie absichert, bleibt eine persönliche Entscheidung.
Existenzgefährdend
Diese Risiken können Ihre finanzielle Grundlage dauerhaft zerstören. Nicht abgesichert bedeutet: ein einziger Schadenfall kann alles kosten was Sie aufgebaut haben – privat wie gewerblich. Hier gibt es keinen Spielraum.
Privat
Verlust der Arbeitskraft, persönliche Haftung gegenüber Dritten, Ausfall des Hauptverdieners in der Familie.
Gewerblich
Betriebliche Haftung, Ausfall des Inhabers, Cyberangriff der den Betrieb lahmlegt, unversicherter Vermögensschaden.
Was das bedeutet
Ich schaue zuerst ob diese Risiken bei Ihnen abgedeckt sind – vollständig, und nicht nur dem Namen nach.
Spürbar – aber nicht existenziell
Diese Risiken würden wehtun. Finanziell, organisatorisch, emotional. Sie wären kein Ruin – aber ein echter Rückschlag. Hier lohnt es sich bewusst abzuwägen: Was kann ich selbst tragen? Was möchte ich absichern?
Privat
Schäden am Eigentum, Rechtsstreitigkeiten, Krankheitskosten die die gesetzliche Absicherung nicht übernimmt.
Gewerblich
Betriebsunterbrechung, Sachschäden, arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen, Fuhrparkschäden.
Was das bedeutet
Ich zeige Ihnen was Sie selbst entscheiden können – und wo ich eine klare Empfehlung habe.
Überschaubar
Diese Risiken sind real – aber finanziell verkraftbar. Absichern kann sinnvoll sein. Muss es aber nicht. Ich sage Ihnen ehrlich, was hier wirklich Sinn macht – und was eher Nice-to-have ist.
Privat
Kleinere Sachschäden, Reiserisiken, Zusatzleistungen die den Komfort erhöhen aber nicht schützen.
Gewerblich
Optionale Zusatzbausteine, Versicherungen die branchenüblich sind aber selten gebraucht werden.
Was das bedeutet
Hier entscheiden Sie. Ich liefere die Grundlage – keine Verkaufsargumentation.
01
Zuhören
Ihre Situation, Ihre Lebens- oder Betriebsrealität – bevor ich irgendetwas empfehle.
02
Risiken einordnen
Was ist existenzgefährdend, was spürbar, was überschaubar – konkret für Sie.
03
Lücken aufdecken
Was ist bereits abgedeckt – wirklich? Wo gibt es Lücken die Sie nicht kennen?
04
Klare Empfehlung
Keine Produktliste. Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage – Sie wählen.